看見惡魔
這部電影是韓國2010上市的電影，有人可能不忍看下去就先離席。
在職場上也一樣有惡魔，而且使用的邪惡招數，不會讓你死，卻比死還難過。
我是負責硬體資訊，
早期在一家地方證商工作過，6年來有問題，快速解決，用盡方法讓資訊正常。
當大家都加薪的時候，我質詢主管，我怎麼沒加薪？
主管說：因為你這幾年把資訊顧的太好，導致上面沒有印象，
因此沒辦法提出加薪？當時差點沒氣死！卻無話可說。
這家董事長，我去過他家修過電腦，修完之後，送我一包鄉下那種粗米條。
我們在當地是很有名氣的證商，但是董事長換人之後，變的超極摳門，
記得有一年的中秋，大家在等獎金發，沒想到居然等到的是慈濟那種米麩一包，
因為他是慈濟系統的一員，所以以公司名義購買，那幾年中秋都沒獎金，
連年終都只是幾千元這麼誇張。一直想要上櫃，最後上櫃沒望，就把公司賣掉，
賣掉之前，還一直強調公司永續經營的理念不變。
各位，如果一個人不要臉，我想我找不出第二個，或許我認識的人不夠多。走題了！
所以說，一分努力，不等於一分收穫是真的，
你如果把你的工作都做得太好，
實際上，上面會對你沒印象，公司上百人，長官對你沒印象等於不存在，
你只要把工作被動式的做好就可以，萬萬不可主動式做好每件事。
當問題出現，就告知每個相關主管，讓大問題縮小在你可控的範圍，要顯現讓你自己很忙。
請注意！有問題，就是需要你，沒問題表示這個人可以裁掉。
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後來地方證商被收購後，我到一家金控證商，就真的碰上惡魔了，
即使，這個惡魔退休，與他共事過的副主管，至今沿襲有相同的惡魔風格。
1.我與之共事10年，招聘新進營業員超過80員以上，沒有一個留下來。
我是後來才知道她的目的，這個協理要騙新進的營業員努力開戶，
然後在以業績未達規定裁掉他。達到規定在給她更高的業績目標，然後在裁掉。
這位協理，外貌上是非常讓人亮麗的那種，好像很和睦好相處，實際上是非常現實，
因為很現實，所以變臉可以像翻書一樣，她笑著問我，我也臉帶微笑回他，她馬上變臉。
為了好好相處，他母親過世，我還去捻香，當時公司就只有我和一位KEYIN去。他家裡PC壞掉，
我還幫她修過，完全是希望他能改變對我的態度，但是很遺憾，對我的態度沒有幫助！
2.對後勤極盡諷刺和嚴格要求，每週下班都留下來開會，超過法定時間完全不理會，
超過時間，每個人都填寫自願留下來處理私事，不准報加班。
後勤信用卡沒交齊，對後勤破口罵髒話，該後勤被罵到沒自殺，倒是自動離職。
我負責資訊和總務，能挑的毛病更多，從機房到穿著，從地上髒不髒到資訊，
OFFICE的分配套數給誰，資訊有問題，就站在門口大罵，完全不理會我在處理事情。
我在公司除了業績和我沒關係，整間公司的責任都是我的，你看有多少事情可以罵！
從地上一灘水到天花板有聲音，有老鼠蟑螂，硬體維修，自動門有聲音等等，
當時我那個邪惡協理開會都能罵到我。搞到自己好像生存活下來的意義都沒有。
3.管資訊的，一般公司地位都算高，因為別人需要你的成分很高。
你看我10年來考績都乙等，就知道我工作做的有多好，所以才會被主管認為不重要。
再強調一次，工作要被動式做好就好，不要主動做好每件事。
有問題等於沒問題，沒問題才是大問題，聽起來是不是很類似。
4.每年董事長都會到分公司巡視，我就被要求粉刷整個公司的牆面，以及天花板，
只因為協理開心，然後在公開場所稱讚我，殊不知，其耗費心力和每天髒污的感覺。
我後來才知道，原來我的考績每年都是乙，才發現他打心裡看不起我這種人，
真是令人痛恨！
後來和一位經理很要好，副理把我的考績打乙，經理就幫我改成甲，
副總還打電話質疑經理為什麼幫我改成甲？
5.公司所在大樓是40年的老建築，漏水和石塊剝落是常有的事，我住在中壢，公司在桃園，
有次深夜，管理員打電話來，說沒停電但是發電機自主發動，導致很多住戶抗議，
趕緊到公司處理，發現是漏水，我暫時先解決，處理好在回家，等於整夜沒睡。
早上到公司，居然主管沒人叫我回去睡覺休息！
6.每次漏水都搞的一身髒，有次總公司一位總務因為處理漏水被記嘉獎，
其他分公司就很不爽，如果他處理一次漏水被記嘉獎，那我豈不是應該記小功。
在主動做好這麼多的工作之後，協理和副理，考績不忘給我乙等？
7.記得有位營業員和協理說理，協理一樣破口大罵，營業員也一樣大罵，導致這位營業員只好離職。
8.記得，每次協理和副主管晨會，開完之後，我都會盯著監視器看，每次走到我這邊就開會肚子痛，
是恐怖到痛的那種，副理就開始告訴我協理說我那裡那裡沒做好等等。
即使她退休之後，半夜仍然會做惡夢，睡中顫抖。這種惡夢一直持續我3年之久。
不是當事人，很難理解。我們公司的同事，一提到這位惡魔協理，都不想再提！
不是我覺得恐怖，是對大家已經造成嚴重的心理障礙！
9.每次休假也是我最擔心的一件事，萬一有問題，我都會機車開到時速70以上，
從中壢飆到桃園去解決，成了常態。
這個協理退休之後，副理也認為有問題我應該要來公司解決，一旦找不到就極為生氣到爆炸，
後來到公司還找我和經理，代理人開會，打算修理我。
附近的總務休假，他們如果有問題，我就會扛下去去解決，那為什麼我休假，找不到我，
就要修理我，結果開會我是放下了，要吵來吵，反正考績從沒給好臉色，
吵翻了也沒差！
10.後來那位惡魔協理，不知道被誰檢舉到交易所，檢舉內容我不知道，據說有照片，
總共檢舉了三次，當時要過年，總公司趕緊把她調走。
她當時有點誇張，常常開會到晚上7點，完全違反勞基法的上班時數，還要他們填自願留在公司，
處理私事。
11.我當時問附近的總務，你們的考績長官會給什麼？當然是甲啊！誰敢得罪我們所負責的職務，
我想回到前面說的，你負責的工作絕對不可以沒問題，而且要不定時出點小問題，
否則你這個人可以裁掉了！因此，出問題有時是一種智慧，因為上面對你的重要性，
在於你對問題的解決能力，自己搞出來的問題，難道很難嗎？
12.我與副理共處的有相當長的時間，因此對我的態度也沿襲魔鬼協理，
他父親過世我也去捻過香的，幫她修過家裡電腦，浴室，每天打招呼，感冒還會問候她有沒有好一點，
都是為了討好副理，各位，完全沒用！一個人如果討厭你，你很難改變，因為大家都成年了，
主觀意識很難改，所以社會才會出現很多衝突，是用暴力來解決，成年人基本上對和錯已經定格，
，強彎硬折是不可能的！所以才會有法律，希望用法律讓你知道對錯！
13.上次副理因為我休假找不到我，就嗆聲下次請假等著看，不給你過。
後來我開始仔細研究勞基法規，上級休假不給過的反應機構和準備資料。
我以前就常常反應違規違法的問題給相關機關，各位千萬不要怕。
你怕麻煩，公司也是一樣，比你更怕，一旦違規違法，公司就會常常被找麻煩查資料。
14.有人會覺得，和諧共處比較重要。
公司之所以能與你和諧共處，怕的是法規，不是你這個人。
如果缺少法規為基礎，公司要怎麼壓迫你都行！因為沒有王法。
台灣之所以能有今日的成就，是因為法規的健全，不是因為你技術或業務能力很厲害！
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